尚和会の理念
法人理念
これからも、やさしいハートで
地域の皆さまに寄り添う医療・介護を提供し続けます
ビジョン
地域の皆さまに必要とされる医療・介護を提供し続けるため
持続可能な体制を作ります
行動指針
- 一、患者さま、利用者さま中心の医療・介護サービスで地域の健康を守ります
- 一、良質かつ最適な医療・介護サービスの提供に努めます
- 一、常に自己研鑽に努め、専門職として資質の向上に努めます
- 一、個人の尊厳と人権を尊重するとともに、個人情報の保護に努めます
- 一、地域の医療・介護施設と協力して、健やかで豊かな社会の実現を目指します
- 一、働く人が誇りを持ち、成長し続ける職場を作ります
経営方針
地域に根ざした持続可能な医療法人経営のための
具体的経営方針
１．病床稼働率の最大化と地域対応力の強化
① 回復期病棟・地域包括ケア病棟・介護医療院・介護老人保健施設は病床稼働率100％維持を目指す
② 急性期病院は病床稼働率90％維持を目指す
２．医療・介護、緊急対応体制の整備
① 急変時や夜間・休日の受け入れ体制を確保
② 在宅・施設からの緊急受け入れ要請にも柔軟対応
３．在宅介護サービスの利用率向上
前年比5％向上を目標（通所・訪問サービス）
４．職員の安定確保と働きやすい環境整備
① 年間職員離職率を15％未満に抑制
② 離職率15％未満の維持＋復職者受け入れ体制の整備
５．ICT・AIの利活用と業務効率化
① ICT導入率100％の継続と運用最適化
② AIの活用を段階的に向上
６．生産性向上と職員配置の最適化
① ベンチマークに基づく職員配置の最適化
② 業務量の見える化に基づく最小限の調整
７．教育体制と人材育成
① 研修参加率100％を目標とした教育制度の確立
② 外部研修、資格修得に係る経費支援の充実
８．地域との信頼関係構築
年間10件以上の地域向け健康啓発イベントを開催
９．患者・利用者満足度の維持向上
満足度90%以上の維持
１０．経営・財務の健全化
① 光熱費・採用費等の施設単位での削減を推進
② 採用活動はSNSや紹介制度の活用でコスト抑制
１１．災害対策の充実
① 各種災害マニュアル、及び業務継続計画（BCP）見直し
② 防災物品整備、災害用備蓄品の充実
令和7年6月1日 策定
